新晃侗族自治县发展和改革局

（2023年9月）

一、基本情况

新晃县发展和改革局是全县经济社会发展综合协调部门，为正科级行政机关。根据“三定方案”，县发改局共有编制38个。其中，行政编制15个，全额拨款事业编制20个，机关后勤事业编制3个。内设12个职能股室。全局现有人员46名，其中公务员身份21人（享受四级调研员待遇5人，科级待遇16人）；财政全额拨款事业人员身份19人（高级职称1人，中级职称4人，初级职称14人）；工勤人员身份6人（高级技师1人，技师1人，高级工2人，中级工2人）。研究生以上学历3人，占比6.5%；本科学历22人，占比47.8%；大专学历17人，占比40%；高中及以下学历4人，占比0.8%。年龄50岁及以上人员16                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         人，占比34.8%；40至49岁人员18人，占比39.1%；40岁以下人员12人，占比26.1%（其中90年后仅3人）。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求，经自查，目前我单位无“三超”“两乱”等问题。

二、主要工作

一是持续加强干部队伍建设。以学党章党规、学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题，积极开展内容丰富、形式多样的学习活动，教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。切实加强干部队伍管理和作风建设，着力打造“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的发改队伍形象。

二是坚持正确选人用人导向。坚持“用人为贤、德才兼备、以德为先”的用人原则，在选人用人过程中充分落实干部职工“知情权”“参与权”“选择权”“监督权”，做到选拔任用工作公开透明。同时，注重严格把好“推荐关”“考察关”“讨论决定关”“公示关”四个重要关口，做到在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，确保人才选拔任用工作公平、公正，有效防止了干部“带病提拔”“带病上岗”，始终坚持干部选拔任用规范化、制度化。

三是严格规范干部人事管理。严格遵守档案管理制度，用心抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密。同时，注重加强对干部“三龄两历一身份”进行严格审查，有效杜绝干部档案造假。积极推进干部人事档案数字化工作，对干部人事档案实行信息化管理，推动干部人事档案工作的规范、科学、便捷管理。

四是切实做好各项保障服务。按时办理干部职工的工资调标和晋级等相关事项，认真执行干部职工福利方面的相关规定，确保社保、医保、住房公积金、健康体检等各项福利政策的落实落地。积极推行专业培训、岗位培训和知识更新培训等，提高干部职工的综合素质和工作技能。

三、存在的问题及下步打算

近年来，我局组织人事方面总体情况较好，但是仍然存在一些差距：一是人员结构不优。主要是中老年干部较多，40岁及以上人员占比73.9%，人员整体素质难以适应新时期工作需要。尤其是重点项目事务中心（2人）、固投股（1人）、综合规划股（1人）、易迁后扶联席办（4人）、产业办（1人）等重点单位和股室事多人少，相关工作难以平衡推进。二是人员流动困难。2015年至今，局班子成员调入5人，调出4人，非领导职务公务员调入1人，事业编制调入2人、新招录2人，股室长提拔事业单位副职1人，事业编制人员无调出或者提拔。就以上存在的问题，我们将进行认真分析和深刻反思，并在今后的工作中切实加以改进:

一是不断深化理论学习。将组织人事工作政策法规列为三会一课、干部职工会议学习的重要内容。推动干部职工不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。

二是切实加强干部培养。进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我局干部队伍专业人才少的状况，对年轻干部进行有针对性的教育培训，善于“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，增强个人核心竞争力。

三是着力健全体制机制。进一步完善人才选任机制，加大人才储备。着力畅通工作运行机制，细化工作职责，切实增强干部职工学习的主动性和紧迫感，促进政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面的全方位提高，实现科学合理分工、高效协同配合、工作提质增效。